Rund 80 % mittelständischer Unternehmen in Deutschland geben den Fachkräftemangel als eine der größten Herausforderungen für ihren Betrieb an. Vor sechs Monaten waren es noch knapp 70 %, so die aktuelle Mittelstandsstudie der DZ BANK AG.
Herausforderung Fachkräftemangel
Wie Sie Ihre Mitarbeitenden erfolgreich im Unternehmen halten
Die Folgen des Fachkräftemangels fallen dabei für Unternehmen nicht unerheblich aus, sie können sich negativ auf Leistungsfähigkeit und Wachstum auswirken.
- Schwierige Rekrutierung
Die Suche nach qualifizierten Fachkräften dauert nicht nur länger, Sie müssen auch mehr Ressourcen investieren, um offene Stellen zu besetzen, zum Beispiel durch Stellenausschreibungen oder Anzeigen, Personalvermittler und Bewerbungsprozesse. - Gehemmtes Wachstum und weniger Produktivität
Ein Mangel an qualifizierten Fachkräften kann dazu führen, dass Ihr Unternehmen weniger leistungsfähig ist, da Produktivität und Effizienz Ihrer Teams nachlassen. So verpassen Sie vielleicht Chancen und Aufträge. - Mitarbeiterfluktuation
Ihre Fachkräfte sind gefragt und erhalten viele Angebote von Wettbewerbern. Um dem entgegenzuwirken, müssen Gehälter und Zusatzleistungen wettbewerbsfähig bleiben. Außerdem sind Ihre Mitarbeitenden durch viele unbesetzte Stellen oft überlastet und unzufrieden.
Was also tun?
Die Zukunft und der Erfolg Ihres Unternehmens hängt direkt von Ihren Mitarbeitenden ab. Für Ihr Unternehmen ist es daher wichtiger denn je, sich als attraktiven Arbeitgeber zu positionieren - und das sowohl bei Ihren bestehenden Mitarbeitenden sowie bei potenziellen neuen Mitarbeitenden.
Mitarbeiterbindung - Ihre Strategie im Fachkräftemangel
Nehmen Sie das Thema Mitarbeiterbindung in den Fokus. Sind Ihre aktuellen Mitarbeitenden zufrieden und zeigen geringes Wechselinteresse, haben Sie schon viel gewonnen und wirken einer Fluktuation entgegen. Das wirkt sich auch direkt auf potenzielle Bewerberinnen und Bewerber aus, denn zum einen bieten Sie diesen als Arbeitgeber attraktive Leistungen und zum anderen sind Ihre zufriedenen Mitarbeitenden das beste Aushängeschild für andere Fachkräfte.
Wir beraten Sie gerne zu unseren verschiedenen Angeboten und stellen Ihnen attraktive Leistungen vor, die Sie Ihren Mitarbeitenden gemeinsam mit uns bieten können. Vereinbaren Sie einfach einen Termin.
So sorgen Sie für eine gute Mitarbeiterbindung
Die Basics
- Bieten Sie eine gute betriebliche Altersvorsorge (bAV) an. Dabei haben Sie als Arbeitgeber verschiedene Möglichkeiten.
- Zahlen Sie Ihren Mitarbeitenden vermögenswirksame Leistungen. Das können bis zu 40 Euro pro Monat (also 480 Euro im Jahr) sein.
- Schaffen Sie die Möglichkeit für eine betriebliche Krankenversicherung. Wenn Sie hier einen Gruppenversicherungsvertrag abschließen, ermöglichen Sie Ihren Mitarbeitern den Versicherungsschutz zu besonderen Konditionen.
Die Extras
- Investieren Sie in ein betriebliches Gesundheitsmanagement. So erkennen und minimieren Sie physische und psychische Belastungen im Betrieb und fördern und erhalten die Gesundheit und das Wohlbefinden Ihrer Mitarbeitenden. Ein BGM führt außerdem zu mehr Produktivität und weniger Ausfällen.
- Bieten Sie Fort- und Weiterbildungsmöglichkeiten an. Dadurch bleiben Ihre Mitarbeitenden auf dem Laufenden und sie qualifizieren Ihre eigenen Fachkräfte.
- Machen Sie Ihre Mitarbeitenden mobil. Vielleicht ist Jobrad eine Möglichkeit für Ihr Unternehmen, oder Sie subventionieren Tickets für öffentliche Verkehrsmittel oder setzen sich für Fahrgemeinschaften ein.
- Organisieren Sie ein Sportprogramm für mehr Wohlbefinden. Das kann eine bewegte Mittagspause sein oder Sie subventionieren ein Sportprogramm wie zum Beispiel Hansefit, mit dem Ihre Mitarbeitenden in vielen Fitnessstudios, Schwimmbädern oder für Kurse eine Flatrate erhalten.
- Legen Sie Wert auf Wertschätzung Ihrer Mitarbeitenden, das fängt schon beim Onboarding-Prozess und der Einarbeitung an. Entwerfen Sie ein Willkommenspaket, in dem zum Beispiel ein persönlicher Gruß der Führungskraft, ein gesunder Snack, wichtige Informationen oder ein Unternehmens-Tshirt enthalten sind.
- Wenn möglich, bieten Sie Ihren Mitarbeitenden flexible Arbeitszeiten und Homeoffice. Das kann auch beim Recruiting den entscheidenden Unterschied machen.
- Schaffen Sie eine Wohlfühlumgebung für Ihre Mitarbeitenden. Dazu gehören Pausenräume, Sitzgelegenheiten im Außenbereich, gesunde Snacks, Getränke und Kaffeeautomaten. Bedenken Sie Möglichkeiten der Kinderbetreuung, Freizeitaktivitäten, Events oder gemeinnützige Aktivitäten.
Mitarbeiterbindung - mit der Gestalterbank an Ihrer Seite
Die Leistungen, die Sie anbieten, sollten zu Ihrem Unternehmen passen und auch auf die Wünsche Ihrer Mitarbeitenden angepasst sein. In jedem Fall kann ein umfangreiches Benefit-Programm dazu beitragen, die Mitarbeiterbindung im Unternehmen zu erhöhen und neue Talente anzulocken.
Gerne beraten wir Sie zu den verschiedenen Angeboten der Volksbank eG - Die Gestalterbank und unserer Verbundpartner und stellen Ihnen vor, welche Leistungen Sie Ihren Mitarbeitenden gemeinsam mit uns bieten können.