Organisationale Resilienz
Strategie des Überlebens
Organisationale Resilienz ist die Fähigkeit einer Organisation, sich nachhaltig lebendig und überlebensfähig zu zeigen, so dass sie auch in einer geschäftlichen Krisensituation ihre grundlegenden Geschäftstätigkeiten aufrechterhalten kann und diese Erfahrung zur positiven eiterentwicklung nutzt.
Die organisationale Resilienz also nicht nur eine “Fähigkeit”, sondern auch ein “Zustand” im Sinne einer “erkennbaren Konstitution”.
Die Aspekte organisationaler Resilienz verteilen sich üblicherweise auf drei Kernaspekte:
- strategische Resilienz (Purpose, Ausrichtung, Innovation, Umfeld)
- operative Resilienz (Prozesse und Strukturen)
- kulturelle Resilienz (Führung, Zusammenarbeit, Veränderung)