Business-Akademie

In diesem Webinar werden wir auf die Führungsfähigkeiten eingehen, die erforderlich sind, um ein erfolgreiches selbstorganisiertes Team aufzubauen. Wir werden Ihnen aufzeigen, wie man eine dafür notwendige Vision und Ziele für das Team entwickelt, wie man die Teammitglieder motiviert und wie man klare Kommunikation und Verantwortlichkeiten schafft. Um sicherstellen, dass jeder im Team zur Entwicklung und Umsetzung von Ideen und Lösungen beiträgt, verraten wir Ihnen wirkungsvolle Werkzeuge, die für selbstorganisierte Organisationen entscheidend sind.

In der heutigen Geschäftswelt sind effiziente Prozesse unerlässlich, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Die Automatisierung von Geschäftsprozessen kann Zeit und Ressourcen sparen und Ihnen helfen, bessere Ergebnisse zu erzielen.

Dieses Webinar bietet Ihnen wertvolle Einblicke, wie Sie durch den Einsatz von ECM (Enterprise Content Management) und Workflow-Management-Tools Ihre Geschäftsprozesse optimieren und das volle Potenzial Ihrer Organisation ausschöpfen können.

Fördermittel spielen eine wichtige Rolle in der Unternehmensfinanzierung. Dabei spielen die aktuellen Herausforderungen eine immens wichtige Rolle.

Je vielfältiger die Bedarfe der mittelständischen Unternehmen sind, desto zahlreicher sind die staatlichen Förderprogramme. In unserer Webkonferenz will der Fördermittelexperte der DZ BANK, Sebastian Braun, Sie durch den "Förderdschungel" der KfW und der L-Bank führen und Ihnen aufzeigen, wie Sie die vielen Fördermöglichkeiten optimal ausnutzen können.

Diese Webkonferenz ist Teil der Webkonferenz-Reihe mit AVURA GmbH.

Sie wollen ein eigendynamisches, motiviertes Team, das seinen Erfolg selbst steuert?

Performance Management gibt den Rahmen dafür, den Beitrag jedes einzelnen Teammitglieds wertzuschätzen, voneinander zu lernen und den Fokus auf die Zielerreichung zu setzen. Es braucht die Erfahrung, Expertise und Motivation jedes einzelnen Mitarbeiters, um das gesamte Team zum Erfolg zu führen.

In dieser Webkonferenz zeigen Ihnen die Referenten in 5 Schritten, welche Kraft und Dynamik in Performance Management steckt.

Digitalisierung ist heute der zentrale Treiber für Veränderungen. Die Geschwindigkeit der Veränderung ist dabei die große Herausforderung. Alles dreht sich, alles bewegt sich. Agile Anpassungsfähigkeit ist inmitten der digitalen Revolution längst zu einem Überlebensfaktor geworden.

Wenn Menschen gemeinsam gestalten wollen und dabei das nötige Handwerkszeug beherrschen, entstehen Innovationen. Mindset trifft Methoden und Tools. Klare Ziele und gegenseitiges Vertrauen lassen eine neue Kultur entstehen, die Veränderungen überhaupt erst möglich macht.

In unserer Webkonferenz-Reihe der BusinessAkademie stellen wir Ihnen die AVURA GmbH vor.

Das Portfolio der AVURA GmbH ist umfangreich: Sie unterstützt Unternehmen bei der Strategieumsetzung, beim Einsatz der Robotic Process Automation, sie begleitet Unternehmen bei der Digitalen Transformation und Innovation sowie dem Chance Management.

Es freut uns, Ihnen aus diesem Portfolio vier Themen in unserer Webkonferenz-Reihe anbieten zu können.

Es gibt kaum noch Unternehmen in Deutschland, die von Cyberattacken verschont bleiben. Das zeigt eine aktuelle Studie im Auftrag des Digitalverbands Bitkom, für die mehr als 1.000 Unternehmen quer durch alle Branchen repräsentativ befragt wurden. In den vergangenen zwölf Monaten waren demnach 84 % der Unternehmen von Datenklau, Spionage oder Sabotage betroffen.

Von 2019 bis 2020 hat sich die Schadensumme, die die Allianz für Cyberangriffe meldet auf 220 Milliarden Euro mehr als verdoppelt.

Was können wir also tun, um uns vor diesen Gefahren zu schützen? IT-Experte Jörg Truttenbach zeigt uns in unserer Webkonferenz ein Drei-Stufen-Modell, um sich gegen Cyberangriffe wappnen zu können.

Unternehmen, unabhängig von der Größe und Branche, nennen als Kernkompetenzfelder häufig ihre Entwicklungs- oder Fertigungsmethoden, den Einsatz neuester Maschinen oder Materialien. Projektmanagementkompetenz ist entweder nicht ausreichend vorhanden oder deren Einfluss auf den Geschäftserfolg wird stark unterschätzt.

Über 40% des BIP in Deutschland wird mittelbar oder unmittelbar in Projektarbeit erwirtschaftet. Das zielorientierte und kooperative Vorgehen in arbeitsteiligen Gruppen ist auch nur sehr bedingt automatisierbar und sollte daher in Prozessen, Strukturen, Methoden und in den Köpfen der Mitarbeiter verankert werden.

Professionelles Projektmanagement spart primär Zeit und Geld. Es reduziert Risiken und macht die Geschäftsentwicklung kalkulierbar, teilweise überhaupt erst möglich. Nicht zuletzt erspart es einen erheblichen finanziellen und Imageverlust, wie es in öffentlichen Infrastrukturprojekten zunehmen zu beobachten ist. In unserer Webkonferenz möchte Prof. Dr.-Ing. Steffen Rietz für die zahlreichen Facetten des Themas sensibilisieren und Möglichkeiten der Umsetzung aufzeigen.

Warum kommen manche Unternehmen besser durch schwere Zeiten als andere? Warum erwirtschaften die einen Gewinne im hohen zweistelligen Bereich, während andere froh sind, wenn sie über 3 % kommen? Was lässt sich von besonders erfolgreichen Unternehmen lernen und vor allem zeitnah und effizient im eigenen Unternehmen umsetzen?

In unserer Webkonferenz zeigt Ihnen Christian Kalkbrenner sein 5-Punkte-Programm, mit dem Unternehmen aus eigener Kraft in 100 Tagen in Richtung 5 % Wertschöpfungssteigerung gehen. Dazu stellt er fünf Beispiele vor, an denen man sofort erkennt, was die stärksten Unternehmen anders machen.

Zusätzlich erhalten die Teilnehmer ein Tool, mit dem "Einhörner", das sind Start-ups wie Celonis oder Personio, die in kurzer Zeit einen Wert von über 1 Mrd. erreicht haben, höchst erfolgreich arbeiten und auch ihre Mitarbeiter mitreißen.

Diese Webkonferenz ist Teil der Webkonferenz-Reihe mit AVURA GmbH.

Klare Ziele, Augenhöhe im Miteinander und gegenseitiges Vertrauen lassen eine neue Kultur erwachsen, die Veränderungen über alle Geschäftseinheiten hinweg überhaupt erst möglich macht.

Stete Veränderung heißt die neue Normalität. Agile Anpassungsfähigkeit ist inmitten der digitalen Revolution längst zu einem Überlebensfaktor geworden.

Die beiden Referenten zeigen Ihnen in dieser Webkonferenz, welche 6 Dimensionen für eine moderne und erfolgreiche Unternehmensführung wichtig sind.

Digitalisierung ist heute der zentrale Treiber für Veränderungen. Die Geschwindigkeit der Veränderung ist dabei die große Herausforderung. Alles dreht sich, alles bewegt sich. Agile Anpassungsfähigkeit ist inmitten der digitalen Revolution längst zu einem Überlebensfaktor geworden.

Wenn Menschen gemeinsam gestalten wollen und dabei das nötige Handwerkszeug beherrschen, entstehen Innovationen. Mindset trifft Methoden und Tools. Klare Ziele und gegenseitiges Vertrauen lassen eine neue Kultur entstehen, die Veränderungen überhaupt erst möglich macht.

In unserer Webkonferenz-Reihe der BusinessAkademie stellen wir Ihnen die AVURA GmbH vor.

Das Portfolio der AVURA GmbH ist umfangreich: Sie unterstützt Unternehmen bei der Strategieumsetzung, beim Einsatz der Robotic Process Automation, sie begleitet Unternehmen bei der Digitalen Transformation und Innovation sowie dem Chance Management.

Es freut uns, Ihnen aus diesem Portfolio vier Themen in unserer Webkonferenz-Reihe anbieten zu können.

Durch technischen Fortschritt müssen produzierende Unternehmen längst nicht mehr in große Systemlösungen und ganzheitliche Transformation investieren, um digitale Lösungen zur Steigerung ihrer industriellen Performance zu nutzen. Stattdessen finden sich inzwischen viele kleine, risikolose Lösungen, mit denen ad hoc Verbesserungen in Produktion & Logistik möglich ist.

Auf Basis von Datensammlung & -auswertungen lassen sich schnell und einfach sinnvolle Verbesserungen auf Ihrem Shopfloor erreichen - zum Beispiel in Ihrer Fertigungsplanung, Ihrer Montage, an Ihren Engpassmaschinen, in Ihrer Energieeffizienz oder auch der Wartung und Instandhaltung Ihres gesamten Maschinenparks. Zusätzlich kann Ihre Organisation so erste positive Erfahrungen mit der Digitalisierung und Use Cases in Produktion und Logistik machen.

In dieser Webkonferenz stellt Ihnen NEONEX Managing Director, Thomas Rohrbach, anhand von Praxisbeispielen aus der Industrie fünf Lösungen vor, mit denen Sie innerhalb weniger Wochen Performance-Steigerungen in Produktion und Logistik erreichen können - und das bei minimalem Investment für Sie und auf Wunsch ohne Anbindung an Ihre bisherige IT.

NEONEX ist eine umsetzungsorientierte Unternehmensberatung mit dem Ziel, die Performance von produzierenden Unternehmen durch Digitalisierung & Automatisierung von Fabriken und Supply-Chains deutlich zu verbessern. Die ganzheitliche Betrachtung dieses Ziels nennt man Smart Factory & Connected Supply-Chain.

Ob Mittelstand oder Global Player: NEONEX begleitet Verantwortliche auf dem Weg zu echter Performance.

Exklusiv für Sie als unsere Firmenkunden bieten wir Ihnen aus dem umfangreichen Portfolio von NEONEX zwei aktuelle Themen als digitale Veranstaltung an.

Diese Webkonferenz ist Teil der Webkonferenz-Reihe mit AVURA GmbH.

Digitalisierung ist heute der zentrale Treiber für Veränderung! Viele Menschen haben Angst vor Veränderungen. Unsere Referenten zeigen Ihnen typische Managementfehler und beschreiben die Aufgaben der Führung im Veränderungsprozess. Nur die aktive Einbindung der Mitarbeiter sichern die Akzeptanz und nachhaltige Umsetzung der Transformationsziele.

Digitalisierung ist heute der zentrale Treiber für Veränderungen. Die Geschwindigkeit der Veränderung ist dabei die große Herausforderung. Alles dreht sich, alles bewegt sich. Agile Anpassungsfähigkeit ist inmitten der digitalen Revolution längst zu einem Überlebensfaktor geworden.

Wenn Menschen gemeinsam gestalten wollen und dabei das nötige Handwerkszeug beherrschen, entstehen Innovationen. Mindset trifft Methoden und Tools. Klare Ziele und gegenseitiges Vertrauen lassen eine neue Kultur entstehen, die Veränderungen überhaupt erst möglich macht.

In unserer Webkonferenz-Reihe der BusinessAkademie stellen wir Ihnen die AVURA GmbH vor.

Das Portfolio der AVURA GmbH ist umfangreich: Sie unterstützt Unternehmen bei der Strategieumsetzung, beim Einsatz der Robotic Process Automation, sie begleitet Unternehmen bei der Digitalen Transformation und Innovation sowie dem Chance Management.

Es freut uns, Ihnen aus diesem Portfolio vier Themen in unserer Webkonferenz-Reihe anbieten zu können.

Die Industriestrompreise in Deutschland sind allein in den letzten beiden Jahren um knapp 55 % gestiegen. Diese Entwicklung stellt viele produzierende Unternehmen vor existentielle Herausforderungen. Um dieser Herausforderung zu begegnen, müssen Unternehmen ihren Energieverbrauch kontrollieren.

Erhöhte Nachfrage, langsamer Ausbau erneuerbarer Energien und die drohende Verknappung von Ressourcen: Zahlreiche Faktoren ließen den Strompreis in Deutschland zuletzt drastisch in die Höhe schnellen. Durch den Ukraine-Krieg ist keine Besserung in Sicht. Die Optimierung der Stromkosten mit reiner Transparenz über den Stromverbrauch, wie viele Energiemanagement-Tools sie schaffen, gelingt allerdings selten. Stattdessen müssen Unternehmen Daten zu Prozessen und Energienutzung digital erfassen und kombinieren, um die Energiekosten nachhaltig zu optimieren.

In dieser Webkonferenz zeigt Ihnen NEONEX Managing Director, Thomas Rohrbach, anhand von Praxisbeispielen aus der Industrie, wie Sie schnell und einfach mithilfe von digitalen Technologien Transparenz zu Prozess- und Energieverbrauchsdaten gewinnen, Einsparungspotentiale identifizieren und Ihre Wettbewerbsfähigkeit nachhaltig verbessern können.

NEONEX ist eine umsetzungsorientierte Unternehmensberatung mit dem Ziel, die Performance von produzierenden Unternehmen durch Digitalisierung & Automatisierung von Fabriken und Supply-Chains deutlich zu verbessern. Die ganzheitliche Betrachtung dieses Ziels nennt man Smart Factory & Connected Supply-Chain.

Ob Mittelstand oder Global Player: NEONEX begleitet Verantwortliche auf dem Weg zu echter Performance.

Exklusiv für Sie als unsere Firmenkunden bieten wir Ihnen aus dem umfangreichen Portfolio von NEONEX zwei aktuelle Themen als digitale Veranstaltung an.

Die First Cash Solution (1cs) als Tochter der Volksbank eG - Die Gestalterbank ermöglicht neue innovative sowie digitale Zahlwege, um den Kaufprozess für Ihre Kunden so komfortabel und sicher wie möglich zu gestalten. Sie ist eigenständiger Acquirer und Zahlungsdienstleister und schafft Akzeptanzen für alle relevanten Kreditarten und moderne Zahlarten, wie z. B. Apple Pay und Google Pay.

Unsere Webkonferenz gibt einen Überblick zu den neuen Bezahlmöglichkeiten, klärt die Frage wie Kunden heute zahlen möchten und gibt Best Practice Beispiele.

Gäste von Gastronomie-Betrieben und Hotels sind so digital wie nie, erwarten Interaktion und das perfekte Gastro-Erlebnis: von der Online-Tischreservierung, über die Bestellung bis hin zu bargeldlosem Bezahlen muss alles stimmen und schnell gehen. Gleichzeit steigen rechtliche wie auch organisatorische Anforderungen an Gastgewerbe-Unternehmer immer weiter an, die Auswahl an technische Lösungen ist sehr groß und dann kommt noch Personalmangel hinzu. Wie Sie dem hohen Qualitätsanspruch Ihrer Gäste gerecht werden und die Hintergrundprozesse für mehr Entlastung und Umsatz digital aufstellen, stellen Ihnen die Digitalisierungsexperten Frederik Krauth und Kevin Hille von Gewinnblick vor.

Die Gewinnblick GmbH ist mit 85 Mitarbeitern und zehn Standorten einer der größten Anbieter von Kassen- und Bezahlsystemen für die Gastronomie und Hotellerie in der DACH-Region. Das Portfolio umfasst individuelle Beratung, Konfiguration und Installation digitaler Gesamtlösungen sowie flächendeckenden Service an 365 Tagen im Jahr - telefonisch, online und vor Ort. 14.000 Gastgewerbe-Kunden optimieren mit Gewinnblick-Lösungen sämtliche gastronomische Abläufe. Das Ergebnis: mehr Transparenz, ein entspannterer Arbeitsalltag und höhere Zufriedenheit bei Gästen, Kunden und Mitarbeitern.

Welche Trendthemen im Gastgewerbe bestimmen aktuell die Digitalisierung? Welche Tipps gibt es für reibungslosere Abläufe und mehr Umsatz trotz Personalmangel? Wie können moderne Kassenlösungen zur Digitalisierung von Service, Küche und Büro beitragen? Diese und viele andere Themen erfahren Sie in unserer Webkonferenz speziell für Gastronomie- und Hotellerie-Betriebe.

Fördermittel spielen eine wichtige Rolle in der Unternehmensfinanzierung. Dabei spielen die aktuellen Herausforderungen eine immens wichtige Rolle. Davon gibt es einige wie z. B. der Megatrend Nachhaltigkeit - hier ganz besonders die E-Mobilität und die Einsparung von CO2 - und die Sicherstellung der Innovations- und Wettbewerbsfähigkeit.

Je vielfältiger die Bedarfe der mittelständischen Unternehmen sind, desto zahlreicher sind die staatlichen Förderprogramme. In unserer Webkonferenz will der Fördermittelexperte der DZ BANK, Sebastian Braun, Sie durch den "Förderdschungel" der KfW und der L-Bank führen und Ihnen aufzeigen, wie Sie die vielen Fördermöglichkeiten optimal ausnutzen können.

Eine neue Kundenbeziehung eingehen, Zahlungsziele für eigene Kunden festlegen, einen neuen Kredit beantragen - bei all diesen Themen spielen die Wirtschaftsauskunfteien heute eine bedeutende Rolle.

Doch woher kommen diese Informationen? Und wie pflegt man sie?

Wieso es immer wichtiger wird, seine eigenen Informationen in den Auskunfteien aktiv zu managen und welche Möglichkeiten Sie hierzu nutzen können, zeigen Ihnen unsere beiden Referenten Katharina Knörzer und Sebastian Engemann in unserer Webkonferenz auf.

Diese Webkonferenz ist Teil der Webkonferenz-Reihe mit AVURA GmbH.

Die Zeit Ihrer Mitarbeiter ist wertvoll! Besonders repetitive, eintönige und leider oft auch lästige Aufgaben können heutzutage schnell und einfach automatisiert werden. Der Breakeven ist oft innerhalb nur 6 Monaten erreicht!

In dieser Webkonferenz zeigen Ihnen unsere beiden Referenten in 5 Schritten, wie Sie Ihre Prozesse automatisieren und dadurch Ihre Produktivität steigern können.

Digitalisierung ist heute der zentrale Treiber für Veränderungen. Die Geschwindigkeit der Veränderung ist dabei die große Herausforderung. Alles dreht sich, alles bewegt sich. Agile Anpassungsfähigkeit ist inmitten der digitalen Revolution längst zu einem Überlebensfaktor geworden.

Wenn Menschen gemeinsam gestalten wollen und dabei das nötige Handwerkszeug beherrschen, entstehen Innovationen. Mindset trifft Methoden und Tools. Klare Ziele und gegenseitiges Vertrauen lassen eine neue Kultur entstehen, die Veränderungen überhaupt erst möglich macht.

In unserer Webkonferenz-Reihe der BusinessAkademie stellen wir Ihnen die AVURA GmbH vor.

Das Portfolio der AVURA GmbH ist umfangreich: Sie unterstützt Unternehmen bei der Strategieumsetzung, beim Einsatz der Robotic Process Automation, sie begleitet Unternehmen bei der Digitalen Transformation und Innovation sowie dem Chance Management.

Es freut uns, Ihnen aus diesem Portfolio vier Themen in unserer Webkonferenz-Reihe anbieten zu können.