Business-Akademie

Unsere Webkonferenz in Kooperation mit der STAUFEN.AG

In jedem Unternehmen steckt ein noch besseres. Mit dieser Überzeugung berät und qualifiziert die STAUFEN.AG seit rund 25 Jahren Unternehmer und Mitarbeiter weltweit. Die internationale Lean Management Beratung sorgt mit den passenden Strategien und Methoden für schnelle und messbare Erfolge, um die in jedem Unternehmen vorhandenen Potenziale zu heben.

Für unsere neue Reihe „Business-Akademie“ konnten wir exklusiv für Sie namhafte und hochkarätige Referenten der STAUFEN.AG gewinnen.

Melden Sie sich gleich jetzt an und sichern Sie sich einen unserer exklusiven Plätze – für Sie als unseren Firmenkunden kostenfrei. Über Ihre Teilnahme freuen wir uns!

Übersicht

Thema Referent Termin
Sechs Säulen der wirksamen Führung
Florian Hochenrieder 04.03.2021, 15:00 Uhr
Krisen-Führung - Sieben Todsünden in Krisenzeiten Florian Hochenrieder 26.03.2021, 11:00 Uhr
Process-Mining als Ansatz zur Geschäftsprozessoptimierung (GPO) Maximilian Brandes 29.04.2021, 11:00 Uhr
Optimale Wertschöpfung im Einkauf mit Lean-Prinzipien Florian Brasch 21.05.2021, 11:00 Uhr
Lieferantenmanagement und Wertschöpfungsnetzwerke Tayfun Emel 25.06.2021, 11:00 Uhr
In drei Stunden zur Lean-Expertise in Unternehmen Patrick Rösner
16.07.2021, 11:00 Uhr
Show me the way! Hoshin Kanri - Orientierung geben, den Kurs halten und das Ziel sicher erreichen
Jan Philipp Stommel
27.08.2021, 11:00 Uhr
Drei Erfolgshebel für Kostenoptimierung durch Restrukturierung
Tobias A. Fusten
24.09.2021, 11:00 Uhr
Beidhändige Führung - Tagesgeschäft effizient managen, Zukunft innovativ gestalten Markus Franz 29.10.2021, 11:00 Uhr
Sechs Möglichkeiten des agilen Managements
Dr. T. Achim Oberacker 26.11.2021, 11:00 Uhr

Sechs Säulen der wirksamen Führung

Donnerstag, 04.03.2021, 15:00 Uhr

Inhalt

Erleben Sie auch, dass sich die komplexen Rahmenbedingungen für Ihre Vision, Ziele und Aufgaben permanent verändern? Wie passen Sie sich im stetigen Wandel wirkungsvoll an? Und was bedeutet echte Wirkung für Sie? Eine mögliche Philosophie dazu ist das Streben nach Exzellenz – die sogenannte „Lean-Reise“.

Exzellenz ist dabei kein statischer Idealzustand. Sie entsteht, indem wir bewusst „richtige“ Gewohnheiten pflegen und danach streben, die richtigen Dinge auf die richtige Weise zu tun.

In diesem Online-Seminar geht es um spannende Erkenntnisse und wesentliche Säulen zu mehr Wirksamkeit und Effizienz im beruflichen und privaten Alltag auf der Exzellenzreise.

Der Referent

Florian Hochenrieder, Partner STAUFEN.AG, MBA, Dipl.-Kfm., Führungs- und Lean-Experte sowie Six Sigma Black Belt, Experte für strategische und operative Führung, seit über 18 Jahren als Lean Leader in vielfältigen Führungs- und Veränderungskontexten tätig, Oberstleutnant der Reserve, seit 20 Jahren Taekwondo-Schwarzgurt (II. Dan), kombiniert Praxisbeispiele mit überraschenden Impulsen zum strategischen Wirken aus Kampfkünsten, asiatischen Philosophien und militärischen Spezialeinheiten


Krisen-Führung - Sieben vermeidbare Todsünden in Krisenzeiten

Freitag, 26.03.2021, 11:00 Uhr

Inhalt

Was können Unternehmen von der Luftfahrt und der medizinischen Notfallversorgung für das Krisen-Management lernen? Wollen Sie die Auslöser von Krisen verstehen, um zukünftig rechtzeitig agieren zu können? Sobald Krisen eintreten, verfallen viele Unternehmen in eine Schockstarre. Andere wiederrum können die Krise nutzen, um sich neu aufzustellen und deutlich stärker als vorher zu sein. Aber woran liegt das?

In diesem Online-Seminar erfahren Sie, wie Sie durch die drei Phasen einer Krise wirksam führen können.

Der Referent

Florian Hochenrieder, Partner STAUFEN.AG, MBA, Dipl.-Kfm., Führungs- und Lean-Experte sowie Six Sigma Black Belt, Experte für strategische und operative Führung, seit über 18 Jahren als Lean Leader in vielfältigen Führungs- und Veränderungskontexten tätig, Oberstleutnant der Reserve, seit 20 Jahren Taekwondo-Schwarzgurt (II. Dan), kombiniert Praxisbeispiele mit überraschenden Impulsen zum strategischen Wirken aus Kampfkünsten, asiatischen Philosophien und militärischen Spezialeinheiten


Process Mining als Ansatz zur Geschäftsprozessoptimierung (GPO)

Freitag, 29.04.2021, 11:00 Uhr

Inhalt

Gibt es Wege der datenbasierten Prozessoptimierung zur Steigerung von Effizienz, Zuverlässigkeit und Ergebnisqualität? Wie können Unternehmen in Echtzeit im ganzheitlichen Geschäftsprozess Potentiale erkennen und heben?

Process Mining (PM) und Robotic Process Automation (RPA) schaffen hierbei Abhilfe. PM erstellt ein Echtzeit-Bild der gesamten Geschäftsprozesslandschaft unter Berücksichtigung der Daten aus den Informationssystemen. Mit der Visualisierung sämtlicher Prozessvarianten können Schwachstellen, wie Engpässe, Prozessschleifen und manuelle Nacharbeit, aufgedeckt und Potenziale bewertet werden. Nachfolgend können diese Schwachstellen proaktiv und automatisiert behoben werden.

In diesem Online-Seminar lernen Sie die Funktionen und Einsatzmöglichkeiten von Process Mining kennen.

Der Referent

Maximilian Brandes, Associate STAUFEN.AG, M.Sc. Wirtschaftsingenieurwesen, zertifizierter Shopfloor Management Coach, zertifizierter Data Engineer und Analyst, Experte für die Anwendung von Process Mining, hohe Expertise in der Optimierung des Auftragsabwicklungsprozesses und bei Kaizen-Workshops auf dem Shopfloor


Optimale Wertschöpfung im Einkauf mit Lean-Prinzipien

Freitag, 21.05.2021, 11:00 Uhr

Inhalt

Macht auch bei Ihnen der Einkauf von Materialien, Sach- und Dienstleistungen einen großen Teil der Unternehmensausgaben aus? Damit ist der Einkauf ein wichtiger Stellhebel für Ihre Wettbewerbsfähigkeit. Gerade in der Industrie steht der Einkauf vor besonderen Herausforderungen, da Aufträge oftmals sehr komplex sind und die Kundenwünsche stark variieren. Ineffizienzen in den Wertströmen haben nicht nur höhere Kosten zur Folge, sondern führen unter Umständen auch zu massiven Problemen in der Lieferkette.

In diesem Online-Seminar zeigen wir Ihnen auf, wie Sie die Einkaufsperformance nachhaltig verbessern und neben der reinen Kostensenkung verschwendungsfreie Wertschöpfungsketten generieren. Lean Purchasing als tragende Säule für die Zukunft Ihres Unternehmens.

Der Referent

Florian Brasch, Projekt Manager STAUFEN.AG, Wirtschaftsingenieur (M. Eng.), Industriekaufmann (IHK), Lean Trainer, Shopfloor Management Coach, langjährige Beratungserfahrung in Transformations- und Restrukturierungsprojekten, hohe Expertise im Bereich Materialkostensenkung und Aufbau professioneller Einkaufsorganisationen, Entwicklung und Implementierung von bereichsübergreifenden Lösungen


Lieferantenmanagement und Wertschöpfungsnetzwerke

Freitag, 25.06.2021, 11:00 Uhr

Inhalt

Das Netzwerk der am Wertschöpfungsprozess beteiligten Parteien wird immer komplexer – insbesondere durch die Globalisierung der Absatzmärkte, Produktionsstandorte und Beschaffungsmärkte. Wer dieses komplexe Wertschöpfungsnetzwerk am besten beherrscht und den „Kunde-zu-Kunde-Prozess“ professionell managt, also die Ware effizient zum richtigen Zeitpunkt am richtigen Ort zur Verfügung stellt, der hat einen signifikanten Wettbewerbsvorsprung.

In diesem Online-Seminar zeigen wir Ihnen auf, wie sich die Supply Chain zu einem Differenzierungsmerkmal etabliert hat – ist doch ihre Performance bei Vergabeentscheidungen oftmals entscheidend.

Der Referent

Tayfun Emel, Associate STAUFEN.AG, Master of Arts, Bachelor of Engineering, Internationale Einkaufserfahrung, Experte für Einkaufsprozesse und internationales Sourcing, ganzheitliche Kostenstruktur- und Prozessanalyse


In drei Stufen zur Lean-Expertise in Unternehmen

Freitag, 16.07.2021, 11:00 Uhr

Inhalt

Wirksame und kompetente Verbesserungs-Experten im eigenen Haus. Das ist das Ziel vieler Organisationen, die nach stetiger Optimierung streben.

Erfahren Sie in unserer virtuellen Veranstaltung, wie der Weg und mögliche Etappen dahin aussehen können und wie Sie die besten Voraussetzungen schaffen, um Ihre Optimierungspotenziale nachhaltig auszuschöpfen - erhalten Sie einen kompakten, praxisnahen Einblick.

Der Referent

Patrick Rösner, Project Manager STAUFEN.AG, M. Sc. Wirtschaftsingenieurwesen, Professional Scrum Master, Trainer für Lean Management, Leitung von Projekten zur Prozessoptimierung und Effizienzsteigerung


Show me the way! - Hoshin Kanri - Orientierung geben, den Kurs halten und das Ziel sicher erreichen!

Freitag, 27.08.2021, 11:00 Uhr

Inhalt

Für eine erfolgreiche und nachhaltige Lean Transformation gilt es, eine Verknüpfung des Top-down-Ansatzes mit dem Bottom-up-Ansatz zu organisieren. Der Lösungsansatz hierfür heißt „Hoshin Kanri“ – „Zielentfaltungsprozess“. Gemeint ist die konsequente Kaskadierung von Zielen, die aus der Unternehmensvision abgeleitet sind.

Finden Sie in unserem Online-Seminar heraus, wie das Hoshin Kanri als eine Art Navigationssystem für die Unternehmensentwicklung funktioniert.

Der Referent

Jan Philipp Stommel, Associate STAUFEN.AG, M. Sc. Industrial Engineering, Management-Assistant Bereich Prozessoptimierung in der Automobilbranche, Teilprojektleitung mit Fokus auf Optimierung von Vertriebs- und Serviceorganisationen, Erfahrung in internationalen Projekten, ausgeprägte Expertise in strategischen Projekten sowie Führungskräfteentwicklung


Drei Erfolgshebel für Kostenoptimierung durch Restrukturierung

Freitag, 24.09.2021, 11:00 Uhr

Inhalt

Unternehmen in Krisensituationen wie etwa einer anstehende Restrukturierung oder Umgestaltung stehen vor besonderen Herausforderungen. Häufig sind solche Phasen geprägt durch auftreibende interne Diskussionen über die möglichen Ursachen der Krise und mangelnde Klarheit bezüglich der erforderlichen Gegenmaßnahmen sowie Zweifel, was die weiteren Perspektiven betrifft. In diesen Zeiten sind zielgerichtete, rasche Entscheidungen und konsequentes Handeln gefragt.

Erfahren Sie in unserem Online-Seminar, wie Sie Schwachstellen und Ursachen identifizieren und wie Sie mit drei Erfolgshebeln Kosten optimieren können.

Der Referent

Tobias A. Fusten, Partner STAUFEN.AG, Dipl.-Betriebswirt, Bankkaufmann, Experte in Unternehmenssanierung und Restrukturierung, Übernahme von Interimsmanagement und CRO-Funktionen bei Sanierungsmandanten, Übernahme von Recovery Management für Private Equity-Gesellschaften und Kreditinstitute, Durchführung von Distresses M&A-Mandanten


Beidhändige Führung - Tagesgeschäft effizient managen, Zukunft innovativ gestalten

Freitag, 29.10.2021, 11:00 Uhr

Inhalt

Die Entwicklung wandlungsfähiger Organisationen und das Vorantreiben von Digitalisierungsstrategie und -aktivitäten sind schon lange Top-Themen im oberen Management. Technologischer und gesellschaftlicher Wandel, dynamische Märkte und Führen im „VUKA“- Umfeld waren Auslöser und Motivator, um entsprechende Wege konsequent zu beschreiten. Die Covid-19-Krise hat dies weiter beschleunigt.

Gleichzeitig hat Corona aber auch eines klar gemacht: kurz- und mittelfristig wettbewerbsfähig sind vor allem jene Unternehmen, die ihr Tagesgeschäft gut beherrschen.

In diesem Online-Seminar beschäftigen wir uns mit der „beidhändigen Führung“ - einerseits die Organisation adaptiv, zukunftsfähig und innovationsstark aufzustellen und andererseits das bestehende Geschäft, Prozesse und Zusammenarbeit im Hier und Jetzt stetig zu verbessern.

Der Referent

Markus Franz, Senior Partner STAUFEN.AG, Dipl.-Kaufmann (Univ.), Systemischer Business Coach (SHB), Leiter der STAUFEN Akademie, Training und Coaching von Führungskräften, Organisationsentwicklung/Change Management


Sechs Möglichkeiten des agilen Managements

Freitag, 26.11.2021, 11:00 Uhr

Inhalt

Agilität und Scrum sind aktuell in der Produktentwicklung sehr en vouge – doch in der Einführung stößt man schnell an Grenzen. Jedes Produkt benötigt mit seinen spezifischen Herausforderungen eine Adaption der Prinzipien und Methoden an die jeweiligen Rahmenbedingungen.

Profitieren Sie in diesem Online-Seminar von der Erfahrung unseres Referenten bei der nachhaltigen Einführung von Scrum und agilen Methoden, insbesondere im Non-SW-Umfeld für Produktentwicklungsprojekte und erfahren Sie mehr über Applikation agiler Methoden für Ihr eigenes Umfeld.

Der Referent

Dr. T. Achim Oberacker, Partner STAUFEN.AG, Dr.-Ing. Elektrotechnik, Design for Six Sigma Black Belt (DIDOV), Six Sigma Lean (DMAIC), Professional Scrum Manager, Management-Trainer und Coach für Prozess- und Führungsexzellenz und agile Transformationen, Fokus auf Lean und Agile Product Developmenz